针对您的问题，我为您整理了以下几点建议：
1.动态调整***购策略
企业应根据主要原材料价格变化、订单及库存等情况，动态调整***购策略。例如，奥瑞金（SZ002701）公司就会根据主要原材料价格变化、订单及库存等情况，动态调整***购策略，以此来应对原材料价格的波动。
2.丰富和优化***购渠道
企业也可以通过积极丰富、优化***购渠道，来应对原材料价格的波动。这样可以在原材料价格波动时，有更多的***购选择，从而更好地控制成本。
3.技术创新和管理升级
面对原材料价格上涨，企业可以***用技术创新、管理升级等措施，一方面提高产品附加值，一方面严格控制成本。例如，一些企业开始生产不锈钢浴室柜，而传统浴室柜也会以不锈钢制品作为配件，镍价上涨料将给这些企业带来较大的压力。但是，如果这些企业能够进行技术创新，开发出新的材质，那么就可以有效应对原材料价格上涨的挑战。
4.提高产品附加值
在原材料价格波动的情况下，企业还可以通过提高产品附加值，来应对成本压力。例如，镍能提高水龙头、花洒、家具五金件等产品的耐磨性和耐腐蚀性，有效延长产品寿命，高端产品的镍层可厚至数十微米。因此，企业可以通过提高产品的技术含量和品质，来增加产品的附加值，从而应对原材料价格的波动。
5.利用期货市场提前锁定原材料价格
此外，企业还可以利用期货市场提前锁定原材料价格和增加储备原料，这样能够部分减少涨价影响。例如，一些企业会利用期货市场提前锁定原材料价格，这样在原材料价格上涨时，企业就能够避免成本的大幅增加。
6.观察市场行情，及时调整生产策略
最后，企业还需要密切关注市场行情的变化，及时调整生产策略。例如，如果发现原材料价格有调降的空间，或者供应商要求调涨价格时，***购人员要能够及时做出反应，以此来应对原材料价格的波动。
